Корпоративная командная эффективность в многонациональных корпорациях

Данная статья посвящена эффективности работы корпоративных команд в многонациональных корпорациях, особенно на развивающихся рынках. В условиях глобализации компании сталкиваются с вызовами, связанными с культурным разнообразием, удалённой работой и сложной организационной структурой. Управление этими аспектами критично для конкурентоспособности корпораций.

Исследование анализирует ключевые факторы командной эффективности: кросс-культурное управление, технологии коммуникации, мотивацию сотрудников и адаптацию корпоративных структур. Применены теоретический анализ, количественные опросы и качественные интервью с менеджерами.

Результаты позволяют выявить лучшие практики управления командами и предложить рекомендации по повышению их продуктивности. В работе рассмотрены примеры международных компаний, включая те, что работают в Казахстане.

1. Хофстеде Г. Культура и организации: Программное обеспечение разума. – СПб.: Питер, 2001.

2. Афанасьева А.Ю. Межкультурная коммуникация в международных компаниях // Вестник МГУ. Серия 21. Управление (Гос. и Муниципальное). - 2020.

3. Румянцева З.П., Мещерякова И.Н. Менеджмент организации. - М.: Юрайт, 2022.

4. Минаев Н.Г. Управление человеческими ресурсами в транснациональных корпорациях // Современные научные исследования и инновации. - 2020.

5. Киселев А.И. Корпоративная культура и эффективность бизнеса. - М.: Инфра-М, 2021.